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Le pharmacien occupe une place tout à fait originale dans la sphère de soins. Commerçant certes, mais aussi éminent professionnel de santé et, à ce titre, dernier rempart avant l’accident médical. Cette dernière dimension prend un tour nouveau, sans doute décisif aujourd’hui. Les magistrats dans un premier temps puis la loi HPST confèrent en effet au pharmacien un rôle étendu de protection de la patientèle. Entretien pharmaceutique, information, statut de « correspondant » telles sont, parmi d’autres, quelques unes des missions nouvelles qui lui sont confiées. Et, à ce périmètre étendu correspond bien évidemment une responsabilité qui le devient tout autant !
La responsabilité dont il est question désormais se partage avec le médecin prescripteur car c’est la conjonction de ces deux expertises qui, pour le coup, tend à un meilleur contrôle du risque encouru par le patient.
Après réalisation de ce risque, dès lors que le patient en demande réparation, les juges chercheront toujours à déterminer si ensemble ou pas, médecin et pharmacien engagés auprès de celui-ci n’ont point manqué à leur obligation régalienne de moyens, obligation construite autour des bonnes pratiques, de l’information encore et toujours, de la vigilance et de la prudence.
Ainsi, constaterons-nous, davantage que dans le passé, des condamnations solidaires entre médecin prescripteur et pharmacien dispensateur à réparer le dommage subi par le malade.
Jean VILANOVA, juriste à La Médicale et professeur de Droit à l’Université de Lille se propose de dresser de façon pédagogique un état des lieux des décisions les plus récentes rendues en la matière et des moyens qui auraient permis au praticien un jugement pour lui plus favorable.
Vous lisez chaque mois « Génération Manager » ? Venez retrouvez Charlotte au cours d'un atelier très opérationnel où vous pourrez apprendre à gérer les évènements de la vie d'une équipe au quotidien.
Attitudes indélicates vis à vis des clients, retards intempestifs, procédures et règles non respectées, manque de motivation et d'enthousiasme, tensions au sein de l'équipe... Comment le titulaire doit-il intervenir ?
La performance de votre officine dépend de votre équipe. C'est d'autant plus vrai dans un contexte ou l'économie et le métier évoluent. La maîtrise des outils opérationnels du management est plus qu'une nécessité. Au cours de cette session, Marie-Hélène Gauthey vous fera part de ses méthodes pratico-pratiques adaptées à l'officine.
Les codes traditionnels de l’officine évoluent peu à peu, avec le développement d’enseignes qui viennent quelque peu modifier le regard que les Français portent sur leur pharmacie, et sur leur pharmacien. Coexistant avec les marques, les groupements, comment se définit véritablement une enseigne ? En quoi le fait d’appartenir à une enseigne change-t-il la vie du pharmacien ? Quels sont les avantages pour les patients-consommateurs ? N’existe-t-il pas un risque de s’éloigner des codes symboliques de la pharmacie « traditionnelle », et de perte d’identité pour le réseau officinal ? Existe-t-il en Europe des modèles dont la France pourrait s’inspirer… ou peut-être se défier ?
Autant de questions que nous aborderons dans ce débat avec trois fondateurs d’enseignes de pharmacie, un pharmacien-consultant britannique, et le directeur d’une agence conseil en identité de marque.
L’installation est une étape essentielle dans la vie professionnelle d’un pharmacien. Pour passer du stade de projet à la concrétisation d’un rêve, il est capital pour le pharmacien de prendre le temps de s’informer et de s’entourer.
Ainsi, OCP a mis en place une Offre Installation pour toujours mieux accompagner le pharmacien tout au long de son projet l’installation. OCP s’entoure des meilleurs experts en finance, assurance, géomarketing…
Préparer son installation avec OCP, c’est avoir la garantie d’un accompagnement sur-mesure avant l’achat, pendant l’installation et bien sûr l’après installation.
Olivier Bourdon, pharmacien hospitalier à l’Hôpital Robert Debré
Christine Caminade, consultante formatrice, fondatrice de Christine Caminade Conseils
L’instabilité des marchés financiers impactent directement nos économies et notre quotidien. Pourtant, chacun d’entre nous se doit d’anticiper un tant soit peu l’avenir, en préparant un départ à la retraite, une réorganisation familiale, une nouvelle installation…
L’année dernière aux Rencontres de l’Officine, Jean Christophe Desprez était venu décrire les grands axes qui permettre à chacun d’entres nous de faire fructifier au mieux notre capital financier au cours de notre carrière professionnelle.
Vous avez été particulièrement nombreux à suivre cette session.
Les derniers mois ont fortement modifié l’environnement économique et fiscal : nouvelle crise économique, réforme de la fiscalité du patrimoine en début d’été, nouvelles mesures sur l’assurance vie et sur l’ISF, modifications des droits de succession et de mutation, réduction des niches fiscales, projet de loi de Finances 2012, hausse des contributions sociales…
Comment gérer et développer son patrimoine malgré un environnement juridique et fiscal très instable ? Quelles stratégies peuvent encore être adoptées pour limiter les impacts fiscaux ? Quel schéma retenir ? C’est ce que vous propose d’aborder Jean-Christophe Desprez à travers cette session. Comme l’année précédente, il s’attachera à développer différents profils (marié, pacsé, célibataire, titulaire, adjoint, début-milieu-fin de carrière…) pour que chacun d’entre vous puisse s’identifier et bénéficier des conseils de l’expert.
Participer à cette session vous permettra en 45 minutes de savoir ce qu'il faut faire pour préserver et faire fructifier votre capital en tenant compte des perturbations économiques et fiscales des derniers mois.
Pour les pharmaciens, la révolution est en marche. Après des années de réflexion prospective, les syndicats sont parvenus à convaincre le gouvernement que le temps était venu de tourner la page d’une rémunération strictement et exclusivement liée à la vente de produits. Place à la mixité ! Au terme des négociations qui seront conduites avec la Cnam dans le cadre de la convention pharmaceutique, la pharmacie d’officine pourra sans doute – demain – asseoir une partie de sa rémunération sur des honoraires de conseil et d’accompagnement.
Ce nouveau modèle sera-t-il à même de rééquilibrer le modèle économique de l’officine ? Cette révolution économique et culturelle modifiera-t-elle la place du pharmacien dans les territoires, et lui ouvrira-t-elle de nouvelles portes ?
Les principaux artisans de cette réforme « XXL » viendront débattre de toutes ces questions, sur le plateau des Rencontres de l’Officine.
Les recommandations scientifiques 2010 concernant la prise en charge de l’arrêt cardiaque (AC) soulignent l’importance de la reconnaissance de l’AC par tous les témoins, la nécessité de pratiquer au plus vite un massage cardiaque avec des compressions thoraciques de qualité et de mettre en place rapidement un défibrillateur automatisé externe. Plus que tout autre lieu, l’officine représente un lieu où tout témoin d’un arrêt cardiaque se dirigera pour avoir des conseils, faire donner l’alerte et demander si un défibrillateur est disponible.
Dans ce contexte êtes vous au point sur la conduite à tenir ? Sauriez-vous pratiquer les gestes que l’on attend de la part de tout citoyen ? Avez-vous pensé à équiper votre officine d’un défibrillateur automatisé externe ?
Quelles que soient les réponses à ces questions, un rappel sur la conduite à tenir devant un arrêt cardiaque vous permettra de vous sentir plus armé face à cet accident qui touche plus de 40 000 français chaque année. Après ces rappels, une formation pratique vous sera proposée.
Et si cela arrivait dans votre officine : Préparez-vous à être prêt !
Sous une forme ludique , vous découvrirez l’importance d’un contrat d’assurance adapté à votre profession, ses finesses, sa fiabilité.
A partir de cas concrets, le contrat multirisque officine vous sera expliqué dans ses moindres détails :
• L’assurance des biens matériels
• L’assurance des responsabilités, quels aspects juridiques et conséquences ?
• Les protections financières après sinistre : quelle protection pour quels sinistres ?
• L’assistance : à quels services avez-vous droit ?
• La protection juridique et fiscale, pour quels types de litiges ?
Venez jouer aux «Incollables du Pharmacien» !
A la fin de la conférence, un tirage au sort désignera l’Incollable du Jour, qui gagnera
un superbe caméscope !
Une session pratico-pratique ! Voilà ce que vous propose cette experte de l’iatrogénie.
Face à une population vieillissante et à la polymédication des sujets âgés, ce sujet est aujourd’hui incontournable.
Si le médicament est une chance puisque c’est sans conteste un des facteurs qui a contribué et qui contribue à l’allongement de l’espérance de vie, c’est aussi un risque, comme l’affaire Médiator l’a médiatiquement révélée au public.
Personne n’a envie d’être un jour confronté à ses responsabilités face à une erreur d’iatrogénie.
C’est pourquoi, à travers cette session de 45 minutes, Marie Claude Guelfi reviendra sur les principaux facteurs de risque pour vous permettre de renforcer votre vigilance vis-à-vis des médicaments particulièrement inappropriés et risqués chez la population vieillissante.
Ses propos seront richement illustrés d’exemples concrets et pratiques qui font le quotidien de la pratique officinale.
Une session à ne pas manquer pour rafraichir nos connaissances et retrouver des réflexes sécurisant l’acte de délivrance.
Me Annie Cohen-Wacrenier, avocat
Comme l’ensemble des professions libérales, les pharmaciens sont inquiets. A tort ou à raison…l’avenir les rend fébriles…
Certes, les pharmaciens œuvrent dans un environnement mouvant et nombreuses de leurs questions restent encore à l’heure actuelle sans réponse :, « Des nouvelles perspectives sont apparues à travers la loi HPST, mais quels champs d’intervention puis-je réellement envisager ? », « Comment la rémunération de la profession va-t-elle évoluer ? Et, quel en sera l’impact sur la rentabilité de nos entreprises et nos revenus ? », « Combien de temps pourra-t-on encore rester propriétaire de nos officines ? », « La seule solution viable pour moi est-elle le regroupement ? », « Comment investir judicieusement dans la formation de mes équipes ? Pour quelle rentabilité ? », « Quels outils juridiques et fiscaux peuvent m’aider aujourd’hui ? », « Faut-il encore investir ? Si oui, comment ? Dans quels secteurs ? Qui acceptera de m’aider à financer la relance de mon entreprise dans l’environnement économique actuel ? »…
Le constat est clair : les pharmaciens traversent depuis plusieurs années des crises à répétition, de plus en plus profondes, et de plus en plus difficiles à appréhender.
Olivier Deletoille s’est emparé du sujet et vous aidera à mieux comprendre ce qui distingue une crise d’une mutation. Il vous montrera comment s’inspirer de l’expérience d’autres secteurs pour dynamiser le vôtre, et vous fera partager une démarche précise, pratique et simple pour anticiper, gérer, surmonter les crises et en tirer les enseignements pour bâtir l’avenir de votre entreprise.
Des CA en berne, des budgets serrés, des effectifs restreints et des projets en stand-by … sur quels leviers les officines peuvent elles jouer pour se préparer un avenir meilleur ? Etienne Leroy, consultant en management de projet et leadership, nous éclairera aux prochaines rencontres sur l’importance des projets comme leviers d’une sortie de crise réussie.
Parce que toute crise marque toujours une rupture avec le contexte, les solutions se trouvent souvent dans l’innovation . Or une nouvelle organisation se pense, s'anticipe, se gère et se manage.
La nécessité d'organiser ce système passe par le management de projet. Un processus à la fois simple et complexe, qui permet à chacun de piloter l'avenir de son entreprise.
Simple parce qu'il répond à une demande évidente de changement et complexe parce qu'il met en jeu différentes ressources, humaines, financières, matérielles, culturelles et sociales.
Le management de projet trouve tout son sens et sa raison d’être, comme structuration indispensable à tout projet d’innovation. On peut le définir et le mettre en œuvre comme une forme d’organisation ponctuelle et spécifique, permettant de focaliser et de combiner les énergies et les intelligences sur un objectif partagé.
Son intérêt est double : d’une part, le management de projet va permettre d’optimiser la gestion des ressources, qu’elles soient humaines, matérielles ou financières ; d’autre part, il va faciliter la cohésion des personnes autour d’un but à atteindre, lequel par définition, ne va pas de soi.
Lors de son intervention, Etienne Leroy développera et mettra en évidence les éléments constitutifs de cette approche, applicable à l'officine.
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